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實施全面預算管理 推進國企管控升級

  2016年9月28日至29日,中國人民大學會計學專業碩士,著名的財務管理實戰專家周豐老師時隔兩年再次踏足黔江,為鴻業集團、城投集團、農投公司以及旅投公司等四大集團公司及子公司相關工作人員進行“全面預算及管理會計實務”培訓。

 

  當前,很多企業管理者或許都面臨這樣一個問題:企業的收入越來越多,但企業的資金鏈卻異常繃緊;企業的利潤越來越高,但可支配的現金流卻越來越少。為了保持企業的平穩運行,管理者不斷向外融資、借債,導致了一系列嚴重的資金缺口。

 

  究其根本原因,是因為企業沒有一個健全的財務預算管理體系,更有甚者,財務預算體系與業務體系、銷售體系尚屬脫節狀態。因此,周豐老師指出,做好全面預算和管理會計實務是讓企業戰略能夠有效落地的可靠保障。一個好的商業結構模式,一定是要輕資產前行。

 

  組織保證、預算編制、預算執行、預算調整、預算反饋、預算執行分析,在預算和計劃管理“六步法”中,人才問題頗為關鍵,一個企業即使有著充裕的資金,但如果沒有預算編制規劃人才的支撐,再宏偉的計劃也只能是夢想。

 

  培訓期間,周豐老師多次強調:信息化建設是企業發展壯大的重中之重,未來的企業不一定求大求全,只要做好價值鏈上資源的整合,就一定能夠脫穎而出、成為強者。而對一個國有企業管理者來說,必須運用管理會計思維、提升財務管理水平。面臨經濟發展“寒冬”,首先必須確保資金安全,其次是效益,最后是收益。

 

  在為期兩天的培訓中,周豐老師運用大量翔實的案例和數據,課堂生動、幽默有趣,讓與會人員無不受益匪淺。

 

  此外,按照通知要求,截止到2016年12月,鴻業集團、城投集團、農投公司和旅投公司及其子公司相關工作人員還將接受金融類專業知識及企業經營管理知識,工程項目建設類專業知識,農技、園林技術專業知識和旅游產業發展工作等相關集中培訓。

 

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