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了解管會

         管理會計(ManagementAccounting),管理會計是指在當代市場經濟條件下,以強化企業內部經營管理、實現**經濟效益為宗旨,以現代企業經營活動及其價值表現為對象,通過對財務等信息的深加工和再利用,實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、責任考核評價等職能的財務分支。管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。管理會計師不僅衡量價值,而且以創造價值為中心。 


 管理會計在價值鏈的角色


管理會計的職責
準確無誤地執行交易處理
負責企業績效管理
管理流程的倡導者
分析財務數據,支持更佳決策
通過預算和預測制定長期規劃

管理流動資金和分析融資替代方案
評估資本投資和企業并購
風險識別和實施內部控制
推動符合職業道德的商業實踐
擔當戰略商業伙伴的角色


管理會計師與(財務)會計師的類別


        與財務會計截然不同,管理會計師管控未來,負責規劃、預算、內部控制、風險控制、績效管理,在企業的運營和管理當中發揮著非常重要的作用,管理會計師有時候還涉及到控制,即在不同國家、不同組織發揮不同程度的控制作用。作為一個國家和組織來講,越來越國際化就會面臨越來越多的競爭,企業在決策如何正確預測未來,**企業發展方向時,往往需要更多考慮管理會計師的見解。以前,企業在做決策時可能只是公司老板或者CEO拍拍腦袋,就決定企業該往哪個方向走或者采取什么樣的戰略,如今,國際風云變幻莫測,一切都不可能這么簡單了,常常會考慮企業的財務狀況,然后再審慎決策。管理會計師就首當其沖會在這樣的決策中發揮非常總要的作用,為企業的發展決策提供理性分析。
 

        對中國目前這樣一個關鍵的轉型期,發展和改革CFO角色,達到降低企業成本是極其重要的。管理會計師能夠幫助中國企業完成基于價值導向轉型的管理工作,它不僅僅是出示一些報表給股東或者投資者看,而且更是以價值為導向的財務管理。
 

        那么管理會計師在幫助企業取得快速發展的過程中到底有哪些作用呢?規劃、分析、決策的支持,管理會計師可以幫助企業決策者做正確的事情,或者把正確的事情做的更正確。管理會計師和組織一起合作創造價值,提供高質量的財務信息給管理層和**層,可以確保組織高效、有效的運行。還可以通過規劃和管控好財務管理工作,優化審計結果,保證企業順利通過審計。此外,管理會計師還具備管理技能,除了財務和業務分析,還涉及員工和人才的管理。為不同的崗位安排匹配度**的員工,保證企業各項工作順利開展。作為亟待完成CFO由財務會計到管理會計轉型的中國,管理會計的職責能夠更好的幫助中國企業做出正確決策,提升國際競爭力。
 

       管理會計師重在面向企業經營,面向未來,履行預測,決策,規劃,控制和考核的職能,而傳統的財務會計師則重在回顧過去,履行反映和報告企業經營成果和財務狀況的職能。財務會計的使用者是企業外部的投資者、債權人和其他有關機構;管理會計則是更多為企業自己服務的,使用者是企業內部的各級管理者。管理會計因為其同時熟悉財務和企業管理,所以基本上可以勝任一切管理崗位。因此,管理會計師擔任的崗位眾多,遍布企業的各個職能部門,上到總裁,首席財務官,董事會秘書,首席運營官,首席信息官,下到系統分析師,戰略分析師,財務分析師,采購經理,人事經理,品牌策劃,甚至還有談判專員,和銷售總監等。對于現代企業和未來社會發展而言,企業需要的是更多的管理會計師人才。

 

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